Цифровое интеллектуальное планирование, фокусируясь на будущем

Основываясь на потребностях компании в стратегическом развертывании, Игорь совместно с командой внешних консультантов проводит проект « Цифровое интеллектуальное планирование».  Внешние консультанты в течение 2 недель проводят исследования, общаются, анализируют, обсуждают, подводят итоги с руководителями бизнес - подразделений на уровне директоров и выше, а также выводят руководящие программные отчеты по интеллектуальному развитию Игора в течение следующих трех лет (2023 - 2025).  9 декабря 2022 года в головном офисе компании « Игор» на высшем уровне был проведен отчет « Цифровое интеллектуальное планирование», в котором были уточнены руководящая идеология « Игоря» и десять специальных элементов, на которых следует сосредоточиться в будущем, а также определены основные направления развития на следующие три года, а именно: год маркетинговых изменений 2023 года, год стратегических изменений 2024 года и год зрелости бизнеса 2025 года. 

Эти два года также являются оконным периодом цифровой интеллектуальной трансформации компании, целью которой является « глобализация бизнеса, интеллектуальный / пакетный продукт, оцифровка активов», через цифровую интеллектуальную платформу, чтобы различные процессы и функциональные организации компании сформировали эффективную синергию, конкретные требования: отпустить прошлое, сосредоточиться на будущем;  Заполните короткую доску, высохните!